Il consulente aziendale è un professionista che fornisce servizi e consigli ad aziende, persone o enti in particolari settori come il management, il marketing, la finanza, le relazioni pubbliche e l’ingegneria, in cambio di un corrispettivo.
Spesso le aziende si avvalgono di questo professionista nella gestione aziendale, per esaminare e risolvere alcune problematiche legate alla gestione amministrativa e del management in generale.
Le competenze del consulente aziendale sono sicuramente legate a conoscenze di economia e finanza, a esperienza nella comprensione del mercato.
Quali sono i compiti di un consulente aziendale
Alcune competenze e mansioni che il consulente aziendale svolge
- Costruisce strategie per migliorare le prestazioni dell’impresa;
- Elabora sistemi di contabilità industriale;
- Consulenza sugli investimenti a medio o lungo termine;
- Progetta la strategia economico finanziaria per aziende;
- Si occupa della pianificazione finanziaria e del controllo di gestione;
- Offre consulenza economica;
- Elabora proposte di organizzazione dell’area marketing delle imprese;
- Analizza dati o informazioni di natura economica.
- Lancio di proposte e possibili soluzioni per migliorare l’efficienza dei processi;
Altri compiti: Cosa fa un consulente aziendale?
- Organizza strategicamente le risorse umane
- Distribuisce le mansioni aziendali equamente
- Come applicare il time management e far svolgere tutte le attività a un collaboratore
- Cerca opportunità e trova soluzioni ai problemi aziendali
- Individua le difficoltà aziendali che generano situazioni negative
- Controlla che il percorso di crescita aziendale sia efficace
- Gestisce l’area commerciale aziendale per aumentare le vendite
- Affidare la responsabilità alle persone di un gruppo
- Trova nuovi clienti e fornitori migliori
- Si occupa della gestione dei contrasti interni nei gruppi di lavoro
Come ridurre i costi di gestione aziendale
Una delle mansioni affidate al consulente aziendale è la crescita aziendale, aumento dei profitti e riduzione dei costi. Queste aree di lavoro, infatti, sono strettamente legate tra loro. Il consulente aziendale individua i metodi migliori per ridurre i costi e organizza ruoli e responsabilità per ottimizzare la gestione del tempo.
Come abbiamo già visto in altri articoli pubblicati sul nostro blog, costi aziendali, organizzazione e gestione del tempo sono elementi in perfetto equilibrio tra loro. Inoltre, il consulente si occupa di supervisionare l’organizzazione di corsi di formazione, utili per la crescita aziendale.
Il consulente aziendale individua criticità che provocano dispersione di tempo, e interviene. Lo fa, ad esempio, affidando operazioni lunghe e ripetitive a software dedicati o a professionisti esterni.
Abbiamo, ampiamente parlato anche di riduzione dei costi di gestione e delle difficoltà economiche che un’impresa può incontrare, paventando alcune possibili soluzioni.
Di seguito riassumiamo alcune fasi e strumenti da mettere in campo per ridurre i costi aziendali, di cui si occupa anche il consulente aziendale.
Programma riduzione costi:
- Cambio gestore energia – gas e luce siti di comparazione/ partecipazione a gruppi di acquisto
- Cambio gestore telefonico, tramite siti di comparazione
- Iscrizione a gruppi di acquisto
- Ricorso a consulenti esterni
- acquisti on line a prezzi convenienti
- mantenere ottimi rapporti con i fornitori, chiedere sconti, agevolazioni ecc.
- Identificare ed eliminare gli sprechi
- Attuare strategie di risparmio
- Materiali meno costosi o cambio fornitore con prezzi più competitivi
- Ottimizzare la gestione del tempo (definendo bene compiti e mansioni, utilizzo di gestionali e software veloci e aggiornati, ricorso a consulenti esterni – Outsourcing ecc.)
- Stabilire un budget da destinare a marketing e pubblicità
- Ricontrattare il costo della locazione locale, scegliere locali più piccoli, investire acquistando immobili
- Utilizzo di gestionali che raccolgono tutte le spese e i costi di gestione
La riduzione dei costi è una politica costante, infatti, alcune aziende si rivolgono a consulenti esterni. In altri casi, individuano all’interno dell’azienda, il professionista che si occuperà di svolgere questo compito.
Chi si occupa di analizzare i costi, cercare offerte migliori, ottimizzare i costi e così via svolge un lavoro quotidiano e costante. Infatti, la ricerca, l’analisi e la determinazione sono elementi imprescindibili in una politica di riduzione costi.
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